Analisi SWOT per agenzie pubblicitarie

punti di forza

I punti di forza di un'agenzia pubblicitaria consistono in fattori interni che aiutano il suo successivo successo. Questo può includere tutti i compiti che l'organizzazione svolge al meglio, oltre a fattori come la forza della relazione con i clienti o una forte cultura organizzativa. Le aree critiche da analizzare quando si esaminano i punti di forza dell'organizzazione in un'analisi SWOT includono marketing, finanza e risorse umane. Il possesso di un team creativo particolarmente talentuoso è un esempio della forza potenziale di un'agenzia pubblicitaria.

debolezze

Le debolezze sono fattori interni che potrebbero ostacolare l'agenzia pubblicitaria e creare limiti al successo. La mancanza di esperienza di marketing è un esempio di debolezza che potrebbe avere un'agenzia pubblicitaria. Un'altra debolezza comune in questo settore include il possesso di clienti costituiti principalmente da aziende con prodotti e servizi di bassa qualità o prodotti che sono difficili da differenziare dagli altri sul mercato. Un metodo efficace per identificare i punti deboli dell'organizzazione è esaminare la competizione e determinare in che cosa si distinguono.

opportunità

Le opportunità sono fattori esterni sui quali l'agenzia pubblicitaria non ha alcun controllo. Anche se è così, l'agenzia potrebbe sfruttarli quando si presentano. Un mercato in evoluzione, come Internet, è un esempio di opportunità per un'agenzia pubblicitaria. Un'organizzazione potrebbe anche scegliere di trasferirsi in un nuovo mercato internazionale dove non esistono ancora concorrenti efficaci. Inoltre, le fluttuazioni del mercato potrebbero offrire opportunità e minacce a un'agenzia pubblicitaria.

minacce

Le minacce sono anche fattori esterni in cui l'agenzia non ha alcun controllo. Questi fattori includono problemi come condizioni di mercato variabili o una nuova legislazione che influenzerà il modo in cui un'organizzazione fa il proprio business. L'analisi PEST è uno strumento di analisi aggiuntivo utile per identificare queste minacce esterne. Esamina i fattori esterni politici, economici, sociali e tecnologici che potrebbero influenzare un'organizzazione.